Σύστημα τιμολόγησης με κοστολόγηση βάσει δραστηριοτήτων (Activity Based Costing)
Χαρτογράφηση των υφιστάμενων μεθόδων και συστημάτων τιμολόγησης και σχεδιασμός προτάσεων για τη βελτίωσή τους, με βάση:
- Την Οργανωτική δομή της επιχείρησης.
- Την Παρακολούθηση του κέντρου κόστους.
- Τα Λοιπά λειτουργικά έξοδα (τομέας, τρίτα μέρη κ.λπ.)
- Τις Άμεσες και έμμεσες δαπάνες (καθορισμός του βασικού κόστους).
- Το Μεταβλητό και σταθερό κόστος.
Ο αποτελεσματικός προϋπολογισμός στοχεύει στη σύνδεση της επιχειρησιακής στρατηγικής με τις καθημερινές εργασίες της επιχειρήσης, τοποθετώντας κάθε δραστηριότητα σε ένα ενιαίο συνεκτικό εταιρικό πλαίσιο και καθορίζοντας ποσοτικούς στόχους. Τα κύρια χαρακτηριστικά αυτού του μοντέλου είναι:
- Η σαφής διάκριση μεταξύ λειτουργικού και επενδυτικού σχεδιασμού.
- Η συνεχής ευθυγράμμιση των αποφάσεων σε διαφορετικές χρονικές περιόδους.
- Η άμεση επικοινωνία πληροφοριών από τη διοίκηση προς τους υπαλλήλους και αντίστροφα.
- Ο καθορισμός μεμονωμένων ποσοτικών στόχων για όλους όσους εμπλέκονται στη διαδικασία παρακολούθησης.
- Κατεύθυνση ανάλυσης και σχεδιασμού.
- Αξιολόγηση και διαχείριση κινδύνων και παρακολούθηση ανοιχτών θεμάτων.
- Πολιτική Ασφάλειας Πληροφοριακών Συστημάτων.
- Μελέτη μετάβασης δεδομένων.
- Παραδοτέα και/ή έλεγχος και αποδοχή συστήματος πληροφοριών.
- Διαχείριση αλλαγών και υποστήριξη χρηστών.
- Στρατηγική υλοποίησης στην οργάνωση.
Έχουμε αναπτύξει τεχνογνωσία στη μελέτη, σχεδιασμό και παρακολούθηση ενεργειών και έργων στον Οργανωτικό και Επιχειρησιακό Ανασχεδιασμό και Ανάπτυξη Πληροφοριακών Συστημάτων στον Δημόσιο και Ιδιωτικό Τομέα.
